복잡한 비즈니스 문제를 아키텍처로 정의하고,
실시간 데이터와 AI로 고속 검증하는 PM
추상적인 기획서에 머무르지 않고, 코드 구조와 시스템 아키텍처(DB/API)를 직접 설계하여 개발팀과의 마찰을 없앱니다. 2~3주 고속 MVP 가설 검증과 Claude MCP 기반 기획 자동화를 통해 비즈니스 임팩트를 즉각 입증하는 실전형(Hands-on) 프로덕트 리더 오호진입니다.
핵심 역량 및 도메인 전문성 (Core Competencies)
20년간 엔터프라이즈 아키텍트부터 실무형 Tech PM까지 축적한 4대 핵심 축
프로덕트 전략 & 린(Lean) 기획
• 불확실성이 높은 신규 사업에서 2~3주 단위의 작동 가능한 MVP를 빠르게 도출하여 시장성을 검증합니다.
• 복합 도메인 설계: 회원, 권한(RBAC), 정산 풀(Pool), 인벤토리, 물류, 결제 전주기 정책을 빈틈없이 수립합니다.
• 핵심 지표(CAC, Retention, LTV, Vacancy Rate) 중심의 우선순위화로 비즈니스 임팩트를 극대화합니다.
• 로빈리 3-Side 25개 화면 퀘스트 커머스 플랫폼 기획 총괄
• 중기부 제1회 예비창업패키지(5,000만 원) 선정 및 최종 '우수' 판정 수료
테크니컬 아키텍처 & 엔지니어링 신뢰
• 직접 데이터베이스 ERD 모델링, REST API 스펙(OpenAPI 3.0), 비동기 이벤트 파이프라인을 설계합니다.
• 개발팀의 "구현 난색"에 감정적으로 맞서지 않고, 비동기 큐, Redis 캐싱, 단계적 정규화 등 실행 가능한 기술적 대안을 제시합니다.
• 개발자와의 마찰을 0%로 줄여 스프린트 릴리즈 지연을 원천 차단합니다.
• Python 22,596 LOC 실시간 스트리밍 관제 엔진 1인 단독 구현
• 현대자동차 hmg-Product 2.0 백엔드 개발자 12명 리딩 및 무결점 릴리즈
AI-Native 생산성 혁신 & AX
• 단순 챗봇 질의를 넘어, Claude Desktop에 사내 Jira, Notion, GitLab을 MCP로 연동한 전사 워크플로우를 구축했습니다.
• AI가 사내 DB 스키마와 정책을 인지하여 엣지 케이스를 선제 도출하게 만들고, 환각(Hallucination)을 0%로 통제합니다.
• Human-in-the-Loop: AI는 초안/탐색 전담, 사람은 승인/판단 전담 체계 확립.
• 기능명세서(PRD) 작성 리드타임 4일 ➔ 1.5일로 50% 단축 (주 10h 절감)
• 기획-개발 간 스펙 결함률 35% 감소, 518개 AI 협업 세션 전수 자산화
엔터프라이즈 거버넌스 & 납기 준수
• 현대자동차, 현대엔지니어링, 현대글로비스 등 대기업 차세대 프로젝트의 백엔드 PL 총괄로 12~15명 개발팀을 지휘했습니다.
• 글로벌 기업 HP(휴렛팩커드) 상하이에서 11년 5개월간 장기 근속하며 식스시그마, ITIL 기반 글로벌 프로세스 혁신을 리드했습니다.
• 고객사/발주처 요구사항 조율 버퍼링과 애자일 스프린트 운영으로 납기 실패율 0%를 달성했습니다.
• HP 글로벌 Customer Care 디지털 포털 통합 (연간 $500K 절감, 사내 수상 5회)
• 리만코리아 자사몰 오픈 및 월 장애율 70% 감축 (10건➔3건 미만)
4대 대표 프로덕트 심층 고찰 (Deep Dive)
[문제 정의 ➔ 기획 의도 ➔ 실험 가설 ➔ 검증 과정 ➔ 정량 성과] 전주기 완결 분석
S9-Ana (아나) — 실시간 스트리밍 AI 수집·분석·코칭 엔진
• 데이터의 완전한 단절: 틱톡 공식 백스테이지는 방송 종료 익일 집계 통계만 제공하여, 라이브 진행 중 시청자 이탈 및 후원 급감 원인을 실시간으로 파악 불가.
• 매니저의 물리적 관리 한계: 매니저 1명이 동시 모니터링할 수 있는 룸은 1~2개에 불과해, 39명 크리에이터 중 28%가 관리 사각지대에 방치되어 이탈률 급증.
• 상용 솔루션 부재: 초 단위 라이브 운영 분석 SaaS는 시장에 전무했으며, 외산 마케팅 SaaS는 연간 수천만 원의 고정비 부담.
• 3-Layer 분리: 수집(Playwright/CDP) ➔ 분석(Dual-Brain) ➔ 전달(Slack/TG) 계층을 엄격히 분리하여 무한 확장성 확보.
• 듀얼 브레인(Dual-Brain) 설계: 무거운 LLM 외에 자체 룰엔진(R1~R13)을 선배치하여 API 장애 시에도 365일 24시간 무중단 보장.
• 음성+지표 타임라인 머지: HLS 오디오 캡처(ffmpeg) + faster-whisper 음성 전사와 분당 지표를 단일 시간축에 정렬해 독점적 데이터 해자 구축.
• [가설 1] 방송 시작 3분(R5) 및 15분 주기(R6)로 실시간 지표 분석 및 추천 멘트를 텔레그램으로 전달하면 크리에이터 체류 시간 20%↑ 및 후원율 향상.
• [가설 2] 룰베이스 필터링 후 요약 시점에만 Claude API를 호출하면 LLM 토큰 비용을 70% 절감하면서 가동률 99.9% 달성.
• [가설 3] 방송 종료 10분 내 AI 자동 분석 리포트를 배포하면 매니저의 일일 수작업 보고서 공수를 70% 이상 제거.
• 고속 MVP 진화: Google Drive 단일 파일 MVP(v2.1) ➔ 3-Layer 아키텍처 및 8탭 대시보드(v3.5)로 4주 만에 전면 고도화.
• HA 이중화 구축: Mac/Win 두 서버의 동기화 지연을 10초 원자적 락파일(`ha_lock_*.json`) 프로토콜로 해결하여 30초 내 무중단 자동 페일오버 구현.
• 타임존 불일치 해결: UTC 스냅샷과 KST 발화 타임스탬프가 9시간 어긋나 실패하던 윈도우 매칭을 KST 변환 레이어로 정상화 (매칭률 0% ➔ 37.4%).
• Phase 2 AI 모델 검증: 누적 timeline.jsonl 기반 시계열 지표 예측 모델 검증 (28,371개 시퀀스, 베이스라인 대비 +3.3% 성능 개선).
• Python 22,596 LOC 단독 구현 (356 커밋, 330+ 릴리즈) | 523개 세션, 50,677개 스냅샷 무중단 실운영
• 상위 7명 크리에이터 30일 누적 115만 다이아몬드 추적·코칭 (사내 최초 졸업 크리에이터 배출)
• 리포트 수작업 70% 절감 (주당 8시간 환원), 상용 SaaS 도입 대비 연간 4,800만 원 비용 절감
Company OS (메르시) — 사내 통합 운영 백오피스 & 6단계 정산 체계
• 정산 마감에 매월 2주 소요: 분산된 라이브 스냅샷, 구글 시트, 노션, 은행 계좌를 수기 대조하느라 매월 1~15일까지 전사 업무 마비.
• 정산 분쟁 위험: 6단계 등급별 수수료율, Soft Cap, 5만 원 초과 제세공과금 원천징수, 택배비 차감 수기 계산에 따른 정산 오류 상존.
• 데이터 사일로: 커머스 주문과 MCN 라이브 운영 데이터가 단절되어 전사 단일 지표 파악 불가.
• "여러 개의 DB, 하나의 원장" 원칙: 커머스/MCN DB는 물리적으로 독립 유지하되, 정산 레이어는 PostgreSQL 단일 원장(Single Ledger)으로 수렴.
• 6대 모듈 표준화: 크리에이터 관리, 라이브 모니터링, 정산·보상, 커머스 관리, 계약, 시스템 설정으로 분할 설계.
• 정책 5대 의결 사항 시스템화: 정산 주기(익월 10일 발행, 25일 지급), 물류비 분담, 원천징수 영수증 자동 생성.
• [가설 1] 실측 스냅샷 기반 6단계 정산 풀(Pool) 엔진 도입 시, 정산 마감 기간 90% 이상 단축.
• [가설 2] 세션 분할 설계(Session Partitioning) 적용 시, 1인 PM 체제에서 2개월 내 35개 화면 완결.
• 검증: 문맥 과부하를 막기 위해 1화면/1모듈 단위 독립 설계 및 `HANDOFF.md` 인계 규약 정립. 실제 523개 세션 데이터 기반 모의 정산 시뮬레이션으로 수기 엑셀과 1원 단위까지 일치함 검증 후 배포.
• 6개 모듈, 35개 관리자 화면 설계 완결
• 매월 2주(80시간) 소요되던 정산서 검토 및 발행 기간을 클릭 한 번(10분 이내)으로 단축 (98% 공수 절감)
• 정산 계산 오류 0건, 정산 누락률 0%, 현업 운영 공수 40% 절감 달성
로빈리 (Robinly Phase 1.5) — 틱톡 팬 인증 기반 폐쇄몰 커머스
• 일회성 이벤트의 휘발성: 구글 폼 기반 단순 이벤트 페이지는 행사 종료 후 트래픽과 고객 관계가 완전히 소멸.
• 어뷰징 및 신원 확인 불가: 닉네임만으로는 실제 후원 레벨 검증이 불가능해 가짜 계정으로 고가 선물을 부정 수령하는 어뷰징 빈번.
• 비용 분담 갈등: 고가 선물의 경우 회사와 크리에이터 중 누가 부담할지 기준이 없어 정산 마찰 발생.
• 상시 퀘스트로의 패러다임 전환: 일회성 이벤트를 '레벨을 달성할 때마다 보상을 신청하는 상시 퀘스트'로 고도화.
• 3-Side 통합 아키텍처 (25개 화면): Fan(F-01~08 틱톡 OAuth/인증/선물수령), Creator(C-01~08 팬승인/선결제), Admin(B-01~09 상품승인/정산).
• 비용 분담 정책: 10~20LV 회사 전액 지원(유저 획득), 30~50LV 크리에이터 선결제 필수 및 5만 원 초과 제세공과금 처리.
• [가설 1] 틱톡 OAuth + 본인인증 결합 시 어뷰징 0% 및 인증 팬 재방문율 40% 이상 유지.
• [가설 2] OpenAPI 3.0 명세와 DDL 스키마를 기획 단계에서 사전 확정하면 개발 일정 40% 단축.
• 검증: 경영진 마스터플랜 의결 통과, 3-Side ERD 모델링 완성, Vue3+Ionic BaseModal 공통화 컴포넌트 설계로 UI 일관성 확보.
• 3-Side 총 25개 화면 와이어프레임 및 OpenAPI 3.0 REST 명세 완결
• 기획 단계의 완벽한 스펙 정의로 초기 개발 일정 40% 단축
• 본인인증 회원 전환 체계 구축으로 허위 신청률 0% 달성
Claude MCP 기반 전사 AI 서비스 기획 및 Human-in-the-Loop 워크플로우
• 긴 기획 리드타임: PRD 작성, 정책 정의, 예외 케이스 도출까지 신규 기능 기획에 건당 평균 4~5일 소요.
• 기획-개발 스펙 불일치: API 예외 처리나 DB 제약조건 누락으로 개발 중 기획 번복 및 재작업 빈번.
• 사내 AI 환각(Hallucination): 개별 AI 사용 시 사내 정책을 인지하지 못해 비현실적 기획서 양산.
• MCP(Model Context Protocol) 기반 지식 연동: 사내 Jira, Notion, GitLab을 MCP로 연결해 최신 DB 스키마 실시간 주입.
• Human-in-the-Loop 거버넌스: AI는 초안/탐색 전담, 사람은 승인/판단 전담하는 명확한 역할 분리.
• 세션 분할 설계(Session Partitioning): 문맥 과부하를 방지하는 4단계(기획 ➔ API ➔ UI ➔ QA) 세션 분할 표준화.
• [가설 1] 사내 스키마 주입 MCP 환경 구축 시 PRD 기획 리드타임 50% 이상 단축.
• [가설 2] 10대 예외 케이스 사전 시뮬레이션 시 개발 중 스펙 변경 요청 30% 이상 감소.
• 검증: 3단계 표준 프롬프트 템플릿(목표 정의 ➔ 10대 엣지 케이스 도출 ➔ 표준 PRD 변환) 배포 및 로빈리 25개/어드민 35개 화면 실측.
• PRD 기획 리드타임 건당 4일 ➔ 1.5일로 단축 (50% 단축, 팀 기준 주 10시간 공수 절감)
• 기획-개발 간 스펙 결함률 35% 감소
• 518개 Claude 협업 세션 및 47종 회의록 전수 지식 자산화
엔터프라이즈 SI/SM 및 주요 프로젝트 실적 (Enterprise Track Record)
현대자동차, 현대엔지니어링, HP 등 대규모 엔터프라이즈 납기 완수 레퍼런스
| 고객사 / 프로젝트 | 기간 및 직무 | 주요 역할 및 프로젝트 규모 | 검증된 비즈니스 성과 |
|---|---|---|---|
|
현대자동차
hmg-Product 2.0
차세대 글로벌 상품관리
|
2025.04 ~ 2025.12 백엔드 PL |
• 현대·기아차 글로벌 판매사양(SOT/SSC) 차세대 백엔드 구축 • 백엔드 개발자 12명 리딩, 요구사항 버퍼링 및 품질 테스트 • Jira / Confluence 기반 협업 체계 표준화 |
고객사 요구사항 100% 충족 납기 지연 0건 무결점 릴리즈 |
|
현대엔지니어링
건축사업 웹 통합 시스템
스마트 건설 DX
|
2024.09 ~ 2025.03 백엔드 PL |
• 전국 건축현장 공정표·물량진도율·원가관리 웹 통합 구축 • 백엔드 개발자 15명 리딩, 배포 아키텍처 수립 • Spring Boot, React, MS-SQL, Redis 풀스택 연계 |
수기 업무 100% 시스템 전환 기한 내 안정적 오픈 완수 |
|
현대글로비스
AEO 인증심사 관리 솔루션
수출입 안전관리
|
2023.11 ~ 2024.07 책임 개발 / PL |
• 수출입 안전관리 우수공인기업(AEO) 심사관리 신규 구축 • 조직, 권한, 결재, 전자서명 핵심 아키텍처 설계 • 다국어 및 표준시간대 관리자 기능 구현 |
관세청 AEO 인증 기준 완벽 충족 보안 및 권한 아키텍처 확보 |
|
리만코리아
공식몰 & 마이오피스
대규모 이커머스
|
2022.04 ~ 2023.10 인프라서비스 팀장 |
• 공식몰(mall.rimankorea.com) 오픈 및 회원/주문/정산 인프라 총괄 • 정직원 및 외주 개발팀 총괄 관리, 배포 및 QA 프로세스 재설계 • K8s, AWS, Spring Batch 대용량 트래픽 분산 |
월 장애율 70% 감축 (10건➔3건↓) 정산 마감 기간 2주➔3일 단축 |
|
지앤디비즈
imeps std v1.6
B2B MES/ERP
|
2020.07 ~ 2022.03 솔루션 기획 총괄 (부장) |
• 제조·물류 B2B MES+ERP 클라우드 웹 솔루션 상용화 • 개발팀 14명 총괄, 공장 설비 센서 연동 무인화 인터페이스 구축 • Jira, GitLab, Notion 전사 도입 및 업무 표준화 |
유지보수 고객사 7개➔15개사 확대(114%↑) 중기부 7억 스마트공장 사업 수주 |
|
휴렛팩커드 (HP)
상하이 글로벌 본사
Customer Care PM
|
2006.02 ~ 2017.06 차장 (11년 5개월) |
• 아태 18개국 디지털 서비스 포털 통합 기획 (Shift to Digital) • 글로벌 분산 팀 협업, 부품 사전 진단 체계(DAPU) 수립 • 식스시그마(6 Sigma) 및 ITIL 프로세스 혁신 |
연간 운영비 $500K 절감 및 인력 효율화 사내 우수 리더십 수상 5회 |
AI-Native 기획 워크플로우 & Human-in-the-Loop 표준
Claude MCP 기반의 엔지니어링 기획 파이프라인과 거버넌스
3대 작업 방식 분리 (Cowork vs Code vs Design)
하나의 도구로 모든 것을 처리하지 않고, 작업 성격에 따라 최적화된 3대 환경을 엄격히 분리 운영합니다.
• 도구: Claude Desktop + MCP (Jira, Slack, Notion, GitLab)
• 적용: PRD 기획서 작성, 정책 검토, 다부서 조율
• 도구: Claude Code CLI (터미널)
• 적용: 코드베이스 전체 인덱싱, 백엔드 버그 수정, 대규모 리팩토링
• 도구: Claude Design & Artifacts
• 적용: 와이어프레임 즉시 렌더링, 대표 보고용 화면
세션 단위 분할 설계 (Session Partitioning)
문맥 과부하(Context Bloat)와 환각을 원천 차단하는 4단계 세션 인계 프로토콜을 준수합니다.
DB ERD, 상태 전이도(State Machine), 예외 처리 10종 확정
OpenAPI 3.0 명세, DDL 스키마, HTTP 상태 코드 정의
컴포넌트 단위 와이어프레임 및 상태별(Loading/Error/Empty) 뷰 설계
세션 종료 시 `HANDOFF.md`로 1페이지 압축 후 다음 세션에 신선한 컨텍스트 주입
시스템 아키텍처 및 통합 원장 맵 (Architecture & Ledger)
여러 개의 DB를 하나의 원장으로 묶는 Company OS 아키텍처와 HA 이중화
센스나인 듀얼 비즈니스 생태계 & Company OS 아키텍처
Robinly 팬 커머스와 SensNine MCN 에이전시는 각자의 물리 DB를 유지하면서, 리포팅 및 정산 레이어에서는 표준 이벤트 버스를 통해 단일 원장(PostgreSQL)으로 수렴됩니다.